【摘要】 企业转型和产业结构转变，让人力派遣的概念应运而生，尤其在在中高阶经理人外包与跳槽未来仍具相当的成长空间。 【关键词】外包/企业/人力资源/未来 【图文】 在全球激烈竞争...

【摘要】 从全球范围来看，本月人力资源管理软件类服务供应商市值较上月均有不同程度下跌。受美股科技股下跌影响，在美上市的人力资源管理软件供应商市值下跌更为明显，Workday、Paylo...

上回我们聊了： 如何设计有效的选人标准（上） 今天我们聊下：如何设计有效的候选人标准（下） 定义 1.从微观角度讲，就是定义出某一职位的关键能力（Key Capabilities）以达成某一绩效目标...

在确认了职位胜任素质的标准之后，人力资源部门的人员要推测被选人具备什么样的素质，并根据这种推测来判断这种素质是否与职位的胜任素质标准相匹配。 对于被选人员素质的推测是要建...

上回我们聊了： 建立招聘的标准体系（上） 今天我们接着聊：建立招聘的体系（下） — 1 — 对选人工作重要性 风险性的全面认识 1.选人工作的重要性和风险性 人才引进，已经成了快速增长...

【摘要】 人力资源管理是个泊来品，是上世纪90年代从美国引进中国的，是把人作为一种资源来开发和利用，关注员工的成长和发展。而在中国本土企业真正意义上的人力资源管理，也就是七...

【摘要】 招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行...

【摘要】 很多企业大刀阔斧削减人力资源成本，而招聘成本首当其冲。 如何在满足企业人才需求的前提下，既降低招聘成本，又提高招聘效率呢 ? 认为我们需要调整策略，通过实施一种低成本...

【摘要】 虽然说，即使是经过科学设计的招聘程序，也不一定能保证找到完美的员工。 但是，如果能够建立正确的人才甄选理念，使用正确的招聘方法，是可以有效提升招聘成功率的。 那么...

【摘要】 对于企业来说，人力资源外包并非陌生事物，它是人力资源管理中的一个有效的工具，通常，人们利用工具都是为了使某个作业流程变得更省时、省力，或者提升自身的舒适度与愉悦...