2019年5月10日，江西庐陵人文谷旅游集团携手永信贵宾会人力集团创建集团“动态合伙人管理模式暨创收绩效”咨询项目启动会在庐陵老街隆重举行。启动会前，永信贵宾会人力集团董事长杨文娟女士和庐陵人文谷旅游集团董事长陈万洵先生举行了隆重的签约仪式。

江西庐陵人文谷旅游集团投资兴建的“庐陵人文谷”是在省委省政府“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”十六字战略方针及大力发展文化产业的精神指导下，在吉安市委市政府“山水庐陵”、“三山一江”旅游发展战略的指引下投资兴建的。

项目位于吉安市政府东南15度一公里处，古后河绿廊“8”字回旋中心、后河金腰带中心。庐陵人文谷总建筑面积约35万平米，投资规模15亿元。项目按“文化+旅游、文化+商业、文化+旅居、文化+产业、文化+科技”的理念而设计兴建，建成之后将成为500万吉安人寻找城市记忆、50万在外吉安人寄寓乡愁的吉安人文旅游风情小镇。

庐陵人文谷旅游集团在2019年进行经营模式升级和管理思路创新，积极引入第三方智力服务机构通过在集团内部构建“动态合伙人管理模式”来提升公司经营业绩。

永信贵宾会人力集团凭借人力资源行业强大的资源和智库服务能力，最终获得了庐陵人文谷旅游集团的青睐，双方携手合作。永信贵宾会 集团通过经营管理咨询和年度辅导的合作方式，构建庐陵人文谷“动态合伙人”管理模式，双方围绕年度经营目标为中心，制定咨询辅导方案，而“按效果付费”则是本次合作最大的亮点。

在“动态合伙人”管理咨询启动大会上，永信贵宾会人力集团董事长杨文娟女士受邀发言，杨董从自己的职业成长经历，给现场参会的100多名庐陵人文谷员工现身说法，讲述平台和人才的重要性，让员工认清庐陵人文谷旅游集团的平台价值和巨大的发展空间，并鼓励员工通过不断的学习和创新，以积极的态度参与到公司的经营和管理中来，全面提升自己的职业价值，和企业共创共享共赢。

另外，本次项目咨询组副组长吴平新老师结合前期的素质测评、调研、面谈、街区走访等多种形式的调研，对人文谷旅游集团的优势和问题进行科学的论证和分析，并结合问题提出了本次咨询项目实施中的“两大目标八大手段”，通过全年的咨询辅导，来全面辅导人文谷旅游集团目标达成，业绩倍增。

庐陵人文谷旅游集团陈万洵董事长做总结性发言。陈董从1992年创业经历讲起，语重心长的给员工讲述公司的每个阶段的转型思路和成功经历，最后将重心引入到当前公司推行“动态合伙人”管理模式的必要性，通过这一套体系的打造，解决员工尤其是核心人员的“前途”和“钱途”，最终将庐陵人文谷打造成人文学术教育的高地，成为一张历史文化的名片，代表吉安，款待世界。

最后，双方咨询项目小组成员全部上台，举起右手，面向100多名庐陵人文谷员工，庄严宣誓，誓言将全力以赴，精诚合作，决心以公司经营目标为结果导向，用务实高效的工作作风完成本次咨询项目。

永信贵宾会人力集团是以技术为驱动的整体人力资源综合解决方案服务商，旗下有永信贵宾会、仕道金略两大品牌。为客户提供咨询式猎聘服务、人力资源项目外包(BPO)、企业管理咨询、企业定制化内训、专家智库、招聘流程外包(RPO)、政府事务外包等服务与解决方案。