招聘团队对企业来说，是吸引人才的核心组织，也是引进高素质人才的基础工作，他决定了企业吸引人才的效率和质量。

但在实际操作过程中，很多企业忽视了招聘团队的建设。

企业发展到一定规模，就有组织招聘团队的必要性。组建招聘团队是吸引人才的核心基础工作，同时也能提升招聘效率，提高企业雇主品牌价值。

接下来，我们将谈谈该如何组建你的招聘团队。

1  如何理解招聘团队中的角色？

就像一支篮球队，要有控球后卫、得分后卫、小前锋、大前锋和中锋，你想要做好招聘，就需要拥有一支优秀的招聘团队，大家各司其职，通力协作，才能产出满意的结果。

通常来说，一支优秀的招聘团队需要以下几种角色：

角色一：招聘经理——HR业务合作伙伴，了解需求 

这个角色主要实现用人部门经理和招聘团队之间的对接。